Contratación y Capacitación

PRESTAMOS LOS SERVICIOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL, SIENDO NUESTRA MAYOR ESPECIALIDAD LA BÚSQUEDA DE CARGOS DE MANDOS MEDIOS A PERSONAL OPERATIVO.

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Nuestros Servicios

Alcance amplio del Servicio:

Capacidad de atender el proceso completo de la selección en todos los niveles jerárquicos de las empresas.

Servicio personalizado y atención de urgencias:

Servicio rápido y efectivo en caso de contrataciones masivas.

Experiencia y efectividad en la selección de perfiles:

Procesos de selección de acuerdo al tipo de empresa y responsabilidades de los puestos.

Personalización de Herramientas:

Aplicamos evaluaciones especiales que consideran los Valores Corporativos y competencias específicas definidos por las empresas.

Cumplimiento y efectividad:

Cumplimiento del 98% en plazo establecido y coordinado según requerimientos de cada empresa.

Seguimiento y apoyo en la inducción de la persona contratada:

En el mes de la contratación se contacta a la persona para validar su satisfacción con los procesos de inducción para tomar las acciones correctivas y preventivas con la empresa.

Capacitación en la Inducción de la persona seleccionada:

así la persona está lista para trabajar desde el primer día.

Terciarización del personal – Outsourcing

Nos encargamos de conseguir a la persona con el talento que su empresa necesita.

Capacitación en:

Call Center, Atención al Cliente, Ventas y Cobranzas.

Consultorías en Recursos Humanos:

Deje que nuestro equipo se encargue de solucionar sus problemas con RRHH.

¿Cómo Funciona?

El mundo laboral está cambiando: La presencia en el trabajo de diversas generaciones están reescribiendo las reglas. Por primera vez en la historia, trabajan juntas cuatro generaciones distintas: los Tradicionalistas, los denominados Baby Boomers, la generación X y generación Net. Lo que implica un reto a directivos y profesionales de RH a la hora de contratar y encontrar el perfil más adecuado a sus requerimientos.

La importancia de un buen reclutamiento adquiere una mayor relevancia si nos paramos a pensar en las consecuencias de un mal reclutamiento. Un mal reclutamiento lleva a altos costos para las empresas y muchas veces estos costos no son tan visibles:

Tiempo de adecuación a la cultura de la empresa.

Tiempo de madurez antes de que empiece a aportar al puesto.

Alta rotación.

Tiempo de capacitación e inducción al puesto de trabajo.

Tiempo del personal encargado de la captación, capacitación y apoyo en los primeros meses.

Costos de publicación de búsqueda de personal.

Retraso en la ejecución de planes estratégicos por no contar con la cantidad o el perfil adecuado.

Frustración y desmotivación contagiosa de la persona inadecuada al resto del equipo.